Hoe combineer je hoge kwaliteitsnormen met een werkomgeving waarin mensen zich veilig voelen om zich uit te spreken? In deze aflevering van Vitamine A verkennen we het spanningsveld waarin managers in de controlepraktijk dagelijks opereren. Samen met drie gasten bespreken we psychologische veiligheid, speak-up cultuur en de rol van de manager in het beïnvloeden van teamgedrag en auditkwaliteit. Geen stappenplan, maar een verdiepend gesprek over wat leidinggeven in de praktijk vraagt.
In de accountancy is kwaliteit niet onderhandelbaar. Tegelijkertijd weten we dat controlekwaliteit sterk samenhangt met teamdynamiek, cultuur en de mate waarin mensen zich durven uitspreken. Dat plaatst managers midden in een spanningsveld: hoe ben je scherp op inhoud en normen, zonder een klimaat te creëren waarin twijfel en fouten verborgen blijven of worden genegeerd?
In deze aflevering van Vitamine A gaan we hierover in gesprek met drie gasten aan tafel: Martin Berghuis (Londen & Van Holland), Gert van Ginkel (Baker Tilly) en Claudia Koppen (Pure Colors). Vanuit verschillende perspectieven verkennen we hoe managers dagelijks invloed uitoefenen op cultuur en gedrag in controleteams. Daarbij maken we gebruik van inzichten uit onderzoek naar psychologische veiligheid, onder meer van Amy Edmondson, maar steeds verbonden aan herkenbare situaties uit de praktijk.
Aan bod komen onder andere:
We onderzoeken hoe leidinggevenden, vaak zonder het zelf te merken, bepalend zijn voor het (leer)klimaat en daarmee voor de kwaliteit van het werk.
Een aflevering voor managers, partners en accountants die willen reflecteren op hun rol in teams.
Links:
Boek: The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth van Amy C. Edmondson.